众所周知，一直以来，女鞋行业为了稳固市场占有率，商家的惯用方式是“饥饿营销”，大打价格战，甚至已经将促销常态化。饥饿营销短期内或对业绩提升有效，但长期而言对品牌损害很大。无数血淋淋的事实表明，价格内战只有一种结果，就是品牌的覆没。

　　那么，去除价格战，巩固市场占有率的品牌丹比奴是如何做的呢?

　　快时尚已然成为当今低迷鞋服业中的“胜利者”。品牌丹比奴快时尚品牌也不例外，这都要归功于其“毒辣”的眼光。在人人都说要转型的时候，品牌丹比奴率先出动，用行动打了个漂亮的战役。2015，品牌丹比奴在同行业中，或是推陈出新，持续占据营销门道的制高点;或是大浪淘沙，被时代的滚滚浪潮所淹没。

　　品牌品牌丹比奴凭借“快、准、狠”的营销策略，在传统营销模式中开辟一片生存蓝海，在吸引消费者眼球的同时，从内心深处感染消费者的购买情绪，建立与消费者紧密联系的纽带，迅速成长为国内顶尖的快时尚品牌。

　　品牌品牌丹比奴采取快时尚运营模式，以最快的速度和最短的距离将产品送达到消费者和加盟商的手里，以最大程度减少产品和店铺运营成本。同时，品牌品牌丹比奴根据不同的市场需求，推行合适的店铺运营模式，不但立于现有资源，同时还配合品牌的升级，延伸至多渠道、多产品类的其它运营模式，做到利润点的影响力的全面提升和交叉影响，得到了众多加盟商的青睐。

　　品牌丹比奴快时尚品牌还致力于“微笑曲线”两端，一端是产品设计，另一端，是渠道、服务。品牌丹比奴推出女装店、包包店、饰品店、鞋品店、鞋包店、时尚生活馆(集包包、鞋品、饰品于一体)的单店及集成店等立体交叉式连锁经营模式。根据不同的市场需求，DAMBOLO推行合适的店铺运营模式，不但立足于现有资源，同时还配合品牌的升级，延伸至多渠道、多产品类的其他运营模式，做到利润点和影响力的全面提升和交叉影响。

　　站在加盟商的立场，加大力度扶持加盟商发展，为加盟商实行调换货营销体制，高级店长驻店指导，解决库存和货品周期问题，让加盟店得到快速稳定发展，以最快的速度切入消费者市场，提前进入盈利模式，这就是品牌丹比奴。